在國內(nèi)新能源產(chǎn)業(yè)逐漸回暖的時刻，市場上傳出中海油計劃剝離除兩個煤層氣項目以外的其他新能源產(chǎn)業(yè)的消息。這讓外界頗感意外。
自2004年起，中海油就開始涉足新能源產(chǎn)業(yè)，在2006年6月成立中海油新能源辦公室。2007年，中海油將新能源產(chǎn)業(yè)進一步加強，成立了中海油新能源投資有限責(zé)任公司（下稱“中海油新能源公司”）。中海油新能源公司的業(yè)務(wù)范圍包括風(fēng)能、生物質(zhì)能、煤基清潔能源、太陽能、氫能、CDM等可再生能源、清潔能源的開發(fā)利用等。這個能源公司被中海油稱為是其“新能源產(chǎn)業(yè)的孵化器”。
2012年是中海油新能源公司的鼎盛時期，幾個項目同時開工，特別是在風(fēng)電和生物質(zhì)能領(lǐng)域都進行了新項目的開發(fā)；2月份，中海油集團擬總投資3億美元，建設(shè)150MW太陽能電池生產(chǎn)工廠和光伏電站。這也是中海油首次涉足光伏行業(yè)。
近幾年，國內(nèi)新能源項目不斷升溫，中海油積極踏入該領(lǐng)域，自2007年渤海海上風(fēng)力發(fā)電示范項目投產(chǎn)以來，中海油新能源總投資達百億元。
巨額的投資，對應(yīng)的卻是難堪的回報。涉足這一領(lǐng)域來，中海油僅有很少的年份取得盈利。以2012年為例，中海油新能源公司首次實現(xiàn)盈利993萬元，而卓創(chuàng)資訊分析師閆新芝告訴筆者，中海油新能源公司實現(xiàn)扭虧為盈，內(nèi)蒙古風(fēng)電板塊是“功臣”，內(nèi)蒙古風(fēng)電分公司2012年累計上網(wǎng)電量2.3億千瓦時，實現(xiàn)利潤2000萬元。不過，公司的盈利還是在爭取到財政補貼等多重努力的作用下才得以實現(xiàn)的。
雖然新能源有較強的發(fā)展前景，但市場回報率偏低，甚至虧損經(jīng)營，這或許已經(jīng)影響到了公司的整體發(fā)展，現(xiàn)實問題擺在面前。中海油也意識到改變的時候到了。
2012年，中海油總公司提出了“二次跨越”發(fā)展，著重強調(diào)油氣主營業(yè)務(wù)的發(fā)展，而新能源業(yè)務(wù)要“以質(zhì)取勝”，擇優(yōu)發(fā)展，以往兩大新能源主線煤制氣、風(fēng)電業(yè)務(wù)齊頭并進的態(tài)勢得以改進，主推煤制氣業(yè)務(wù)。
或許，經(jīng)過此次調(diào)整，中海油資產(chǎn)將得到重組、優(yōu)化，中海油能夠利用現(xiàn)有的技術(shù)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，發(fā)力發(fā)展非常規(guī)天然氣，促進公司在未來清潔能源爭奪中獲得主動權(quán)。
【編后語】新能源的發(fā)展說到底是與傳統(tǒng)能源的博弈，在我們地下、海底的煤炭、石油還能繼續(xù)“掠奪性開采”幾十年甚至上百年的當(dāng)下，石油巨頭們高調(diào)宣布進軍新能源就是個笑話！歐洲、俄羅斯有大量的石油、煤炭儲備不急于開采，而是為子孫后代“留一手”拼命高成本地發(fā)展包括風(fēng)能、太陽能等新能源；幾乎什么傳統(tǒng)能源儲備都沒有的日本，在核電遇阻后加速發(fā)展太陽能電池、發(fā)電都是逼出來的——只有捍衛(wèi)技術(shù)，才能引領(lǐng)未來。歷數(shù)中海油們投資或進軍的新能源項目，能賺錢的幾乎沒有，能儲備高端、獨家技術(shù)的幾乎沒有，因此轉(zhuǎn)一圈繼續(xù)回去采油才是活著的“王道”。但，值得我們警醒和反思的是，單純依靠各種資源都匱乏的民營企業(yè)去發(fā)展新能源，我們不知道他們能挺多久？又有幾家活下來？只有上升為國家戰(zhàn)略并營造投資發(fā)展環(huán)境，更多的政策、支持向市場化傾斜，真正扶持那些既發(fā)展當(dāng)下又著眼于未來的公司，我們的新能源戰(zhàn)略才能別有洞天、持續(xù)健康！（中國電池網(wǎng)總編室）
