而樂(lè)視汽車(chē)的野心非常大,號(hào)稱(chēng)要做互聯(lián)網(wǎng)第一家造車(chē)企業(yè),屬于賈躍亭的核心未來(lái)戰(zhàn)略層面。樂(lè)視除了聯(lián)合北汽造車(chē)外,還聯(lián)合了頂級(jí)跑車(chē)阿斯頓馬丁進(jìn)行造車(chē)計(jì)劃。另外近日電動(dòng)汽車(chē)頂級(jí)專(zhuān)家傅振興加盟樂(lè)視汽車(chē)擔(dān)任副總,相信以后會(huì)給我?guī)?lái)很大的驚喜。
6、多國(guó)部隊(duì)的蔚來(lái)汽車(chē)

未來(lái)汽車(chē)的投資陣容豪華,紅杉,高瓴,京東,還有易車(chē)的李斌和汽車(chē)之家的李想這兩個(gè)死對(duì)頭。而騰訊也直接參與了蔚來(lái)汽車(chē)的投資,并且占股可觀。蔚然汽車(chē)的第一款產(chǎn)品將是高性能電動(dòng)跑車(chē)SuperCar,在電動(dòng)車(chē)領(lǐng)域?qū)?biāo)特斯拉,性能對(duì)標(biāo)LaFerrari和邁凱倫P1。但是真正要量產(chǎn)的據(jù)透露是SUV車(chē)型,價(jià)格在20萬(wàn)左右。如果可以做到品質(zhì)和體系如一線品牌的水平,車(chē)事兒兄認(rèn)為非常值得期待。
二、為何都愛(ài)上了新能源汽車(chē)
如果仔細(xì)分析,目前參與新能源汽車(chē)的基本上分為兩大流派——互聯(lián)網(wǎng)第一陣營(yíng)巨頭,以及專(zhuān)車(chē)的國(guó)內(nèi)佼佼者。這兩大陣營(yíng)又呈現(xiàn)出不同的野心。
1、巨頭們的汽車(chē)夢(mèng):湊熱鬧意味更大
(1)布局新市場(chǎng)謀求更大布局
對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)巨頭來(lái)說(shuō),一旦發(fā)現(xiàn)新興市場(chǎng)嶄露頭角,必將把觸角伸入其中。騰訊此前已經(jīng)在汽車(chē)領(lǐng)域有所布局,通過(guò)入股四維圖新、推出騰訊路寶盒子、戰(zhàn)略投資易車(chē)網(wǎng)等方式,儲(chǔ)備了進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)市場(chǎng)的戰(zhàn)略資源。阿里的10億元“互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)基金”,則更屬于玩票的意味。但是不要忽略互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的野心,一旦發(fā)現(xiàn)其發(fā)展火爆,將會(huì)不惜代價(jià)加入爭(zhēng)奪者的行列,專(zhuān)車(chē)領(lǐng)域的大戰(zhàn)想必各位還歷歷在目。

(2)無(wú)人駕駛技術(shù)發(fā)展催生巨頭謀變局
近些年,無(wú)人駕駛技術(shù)的發(fā)展,讓智能汽車(chē)、新能源汽車(chē)有了更多的想法和發(fā)展方向。百度在11月份剛剛完成無(wú)人汽車(chē)的首次駕駛展示,以及谷歌多次嘗試無(wú)人駕駛技術(shù),都將這個(gè)領(lǐng)域讓我們有了充滿期待的想象力。但能否獲得大眾認(rèn)可卻任重道遠(yuǎn)。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,有超過(guò)50%的被調(diào)查表示,對(duì)無(wú)人駕駛汽車(chē)的前景并不看好。盡管無(wú)人駕駛汽車(chē)在技術(shù)層面已經(jīng)獲得一定的突破,但是安全問(wèn)題仍然是無(wú)人駕駛難以跨過(guò)的一道鴻溝。就拿目前發(fā)展較為成熟的谷歌無(wú)人駕駛汽車(chē)來(lái)說(shuō),自路測(cè)以來(lái)其安全性就一直備受爭(zhēng)議。到目前為止,谷歌無(wú)人駕駛試驗(yàn)車(chē)總行駛里程已 經(jīng)超過(guò)100萬(wàn)英里(約160萬(wàn)公里),共發(fā)生過(guò)14起車(chē)禍,最為嚴(yán)重一次還出現(xiàn)了人員受傷。
2、專(zhuān)車(chē)們垂涎新能源車(chē)的專(zhuān)業(yè)邏輯
如果說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們參與新能源車(chē)的發(fā)展,還屬于湊熱鬧的階段的化,專(zhuān)車(chē)對(duì)新能源汽車(chē)的情有獨(dú)鐘顯然更加符合其發(fā)展邏輯。今年5月份,后來(lái)樂(lè)視入股的易到用車(chē)推出了”E-car計(jì)劃“,首期和北汽推出上百輛新能源車(chē),其CEO周航稱(chēng)未來(lái)3年內(nèi)新能源汽車(chē)將占據(jù)易到用車(chē)平臺(tái)總數(shù)的50%左右。而后6月滴滴出行開(kāi)始布局,和北汽,上汽和各租賃公司推出“萬(wàn)輛電動(dòng)專(zhuān)車(chē)”計(jì)劃。而Uber中國(guó)在這方面卻啟動(dòng)較晚,在營(yíng)銷(xiāo)層面于今年12啟動(dòng)全國(guó)首個(gè)“電動(dòng)車(chē)日”。

那為何各家專(zhuān)車(chē)會(huì)不約而同的愛(ài)上新能源汽車(chē)呢?
(1)響應(yīng)政府號(hào)召,抵抗霧霾
今年3月召開(kāi)的兩會(huì)上,國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在政府工作報(bào)告中也再一次明確指出,要“推廣新能源汽車(chē),治理機(jī)動(dòng)車(chē)尾氣,提高油品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量”,并表示“這一切的努力都是為治理霧霾而努力”。從政府的層面已經(jīng)鼓勵(lì)大家使用新能源汽車(chē),而出行軟件每天有百萬(wàn)級(jí)別的出行訂單,如果積極的響應(yīng),必定會(huì)給政府和民眾留下一個(gè)很好的印象分。
(2)降低運(yùn)營(yíng)成本,豐富車(chē)源新能源汽車(chē)享受政府的補(bǔ)貼,其能耗成本為傳統(tǒng)燃油車(chē)的25%,根據(jù)滴滴的計(jì)算,其營(yíng)運(yùn)成本為燃油車(chē)的1/7。對(duì)于司機(jī)跑一單無(wú)疑可以賺更多錢(qián)。對(duì)于民眾相應(yīng)的采用電動(dòng)車(chē)從起步價(jià)和每公里費(fèi)用都會(huì)有相應(yīng)的降低。另外新能源車(chē)的上車(chē)牌照不受限制,在北京指定的10款電動(dòng)汽車(chē)免搖號(hào),100%中簽。所以在專(zhuān)車(chē)層面,遇到大霧霾,實(shí)行單雙號(hào)現(xiàn)行時(shí),平臺(tái)上燃油車(chē)輛大幅減少,此時(shí)新能源汽車(chē)可以解決燃煤之急。
(3)擺脫黑車(chē)的帽子,合作共贏雖然滴滴出行等在上海拿到了首張專(zhuān)車(chē)拍照,但是整個(gè)專(zhuān)車(chē)平臺(tái)的規(guī)劃化進(jìn)程還是稍顯緩慢,各地開(kāi)始對(duì)專(zhuān)車(chē)的政策明顯收緊了管控策略,這讓Uber們叫苦不跌,擺脫黑車(chē)的原罪看來(lái)刀俎且長(zhǎng)。與其形成鮮明對(duì)比的是,新能源汽車(chē)這邊卻柳暗花明,提供了另一條思路,專(zhuān)車(chē)直接和租賃公司或者廠商合作,加上幾方一同和政府談判,可以進(jìn)一步加速用車(chē)的規(guī)范化 ,擺脫黑車(chē)帽子。
(4)企業(yè)營(yíng)收模式多元化,擴(kuò)充產(chǎn)業(yè)鏈
新能源汽車(chē)什么都好,但有一個(gè)是大問(wèn)題充電樁,充電樁是提供續(xù)航的重要工具,但是目前建設(shè)的數(shù)量仍然不夠。當(dāng)然光靠這相關(guān)的企業(yè)建設(shè)仍然不夠,當(dāng)專(zhuān)車(chē)平臺(tái)在新能源汽車(chē)普及化后能夠及時(shí)的提供出行的大數(shù)據(jù)及各類(lèi)的資源合作,所以類(lèi)似易到用車(chē)已經(jīng)和普天新能源等合作共建充電樁。
另外傳統(tǒng)的賣(mài)車(chē)廠商,都是通過(guò)需要客戶到店進(jìn)行銷(xiāo)售,但除了直接去4S店等試駕還有一個(gè)絕佳的渠道就是專(zhuān)車(chē)平臺(tái)。當(dāng)你每天坐上一輛新能源車(chē)會(huì)自然的對(duì)座駕感受做出直接評(píng)價(jià),這是最好的銷(xiāo)售語(yǔ)言。所以專(zhuān)車(chē)平臺(tái)聯(lián)合新能源汽車(chē)廠商進(jìn)行銷(xiāo)售屬于情理之中,至于往后的產(chǎn)業(yè)鏈條,汽車(chē)金融,二手車(chē)等以后的合作也不是不可能
三、新能源車(chē)發(fā)展任重道遠(yuǎn)
新能源汽車(chē)優(yōu)勢(shì)很多,但是問(wèn)題依然存在,主要是這兩點(diǎn):
1、充電樁等基建數(shù)量仍然少
對(duì)于新能源汽車(chē)最重要的就是充電樁和電池交換站,就好比加油站相對(duì)于燃油車(chē)一樣。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的充電基建設(shè)備一般都由企業(yè)自建,但是大家的標(biāo)準(zhǔn)又不統(tǒng)一,就像特斯拉只能去特斯拉建的充電樁,北汽建的就不能充。各自為政,導(dǎo)致的后果就是充電樁分布零零散散,大多數(shù)新能源車(chē)一次續(xù)航200km左右,但大家仍然不敢出遠(yuǎn)門(mén)。
2、民眾的意識(shí)還未建立
節(jié)能環(huán)保是一個(gè)概念,接受觀念還需要一段時(shí)間,除了政府的鼓勵(lì),也需要慢慢的通過(guò)身邊不斷有人身先士卒來(lái)影響。就像當(dāng)年節(jié)能燈取代白熾燈一樣。而現(xiàn)在大家的意識(shí)仍然沒(méi)有較大的改善,對(duì)新能源車(chē)的安全和操控能力并沒(méi)有取得深入了解,取得信任感,還是認(rèn)為老牌的燒油車(chē)比較實(shí)在這方面,需要我們不斷的去引導(dǎo)和鼓勵(lì)。
不論是阿里巴巴、騰訊的新能源汽車(chē)布局野心,百度的無(wú)人駕駛汽車(chē)嘗試,還是Uber、樂(lè)視等的專(zhuān)車(chē)演變計(jì)劃,都是將新能源汽車(chē)領(lǐng)域與自身技術(shù)緊密結(jié)合的一個(gè)思維的嘗試。未來(lái)很遠(yuǎn),搶占有利跑道尤為關(guān)鍵。

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